郝志亮同志
郝志亮,男,汉族,山西省武乡县人,1970年4月出生,中共党员,本科学历,高级工程师。
1989年7月至1992年8月,在山西省水利建筑工程局二处工作,历任技术员,副队长,队长。1998年1月至2001年3月,在山西省水利建筑工程局李家河水库工程项目部工作,任项目副经理,经理。2001年4月至2005年3月,在山西省水利建筑工程局引黄机动项目部工作,任项目经理。2005年4月至2009年3月,任山西省水利建筑工程局第七工程处处长,山西鲁晋王曲发电厂水源地泵站工程项目部项目经理,山西鲁晋王曲电厂厂外补水系统中水输水管线工程项目部项目经理,山西省阳泉市盂县闫家庄水电站工程项目部项目经理,武乡县关河水库除险加固工程项目部项目经理,后湾水库除险加固工程项目部项目经理,漳泽水库底板修复工程项目部项目经理。2009年4月起,任山西省水利建筑工程局局务委员、局长助理,第七工程处处长,申村水库除险加固工程项目部项目经理,泽城西安水电站工程项目部项目经理。 现任山西省水利建筑工程局党委书记、董事长。
郝志亮先进事迹材料
郝志亮,男, 1989年7月毕业于山西省水利学校,同年8月正式分配到山西省水利建筑工程局工作。1995年4月加入中国共产党。2000年12月,取得工程师任职资格,2001年4月被聘为工程师。
曾先后参加了关河水库溢洪道新建工程、漳泽水库溢洪道改建工程、引黄万家寨水利枢纽左岸供水工程、引黄总干6#洞压力注浆锚杆工程、引黄总干6#洞出口纵坡超差处理工程、引黄南干7#洞富水洞段处理工程、山西鲁晋王曲发电厂水源地泵站工程、山西鲁晋王曲电厂厂外补水系统中水输水管线工程、武乡关河水库除险加固工程、后湾水库除险加固工程、漳泽水库底板修复工程、申村水库除险加固工程和泽城西安水电站工程等的建设。历任李家河水电站项目部项目经理、引黄机动项目部项目经理,2005年3月至今,担任山西省水利建筑工程局局务委员、局长助理、第七工程处处长。
工作20年来,他的工作历程始终和水工事业的发展、水工队伍的壮大紧密地联系在一起。
他思想争先,求真务实,乐于奉献。学习党的各项方针、政策,与党保持一致,并在工作中积极宣传,严格贯彻落实,将国家和集体的利益放在首位。作为一名有着15年党龄的共产党员,他始终以身作则,努力践行“三个代表”重要思想和科学发展观,在平时的工作和生活中,他经常鼓励和要求党员干部发挥先锋模范作用,积极奉献,乐于奉献。在上级有关部门的倡导下,他经常带领职工为灾区进行慈善捐助,经常为每个职工家庭排忧解难。在山西鲁晋王曲发电厂中水利用输水管线工程项目施工过程中,一位职工的妻子身患急症,急需动手术,但其家中已无财力再承担高额的手术费用。郝处长得知后立即组织全体员工捐助,捐款总计达万元,由于治疗及时,这位职工妻子的病情得到了有效的控制。
他恪尽职守,艰苦奋斗,勇于挑战。2001年3月开始,他参加了国家重点工程——山西省万家寨引黄工程的建设,时任局引黄机动工程项目部项目经理,先后主持了山西省万家寨引黄工程总干线6#洞n2土洞段回填灌浆工程、6#洞岩土洞过渡段固结灌浆和管片复位段加固及钢衬工程、山西省万家寨引黄工程总干线6#洞n2土洞管片衬砌段增设压力注浆锚杆工程和山西省万家寨引黄工程总干线6#隧洞出口纵坡超差处理工程的投标、合同谈判、签署了施工合同,组织了高效、精干的项目施工班子,克服了工期紧、技术难度大等困难,按时完成了各项合同任务,并按期通过了竣工验收。
2004年4月,主持了山西省万家寨引黄工程国际 ⅱ、ⅲ 标7#隧洞富水段防水处理工程的投标工作,以报价合理、技术方案优良的优势成功中标,并与业主进行了合同谈判,签署了施工合同,担任项目经理,负责该工程的实施,在面对工程洞段的渗水压力大、渗水点多及流量大的困难情况下,他精心组织、合理安排,带领施工技术人员,不辞辛苦,多次进行了灌浆试验,最终确定了合理的灌浆参数,克服了洞内施工干扰大、条件差等不利因素,保质保量按时完成了施工任务。
他管理科学,善于总结,对技术精益求精。2004年12月,他主持了山西鲁晋王曲发电厂水源地泵站的投标工作,通过认真勘查现场和仔细分析招标文件,编写了高质量的投标文件,以报价合理、方案优良,成功中标,中标金额3000万元。2005年3月,他主持了王曲发电厂水源地泵站的建设,该工程位于漳泽水库左岸边,包括施工围堰、引渠、前池、旋转滤网间、取水泵房、机械加速澄清池、蓄水池、围墙、挡墙及护坡等,最大开挖深度
2006年10月,他在山西鲁晋王曲发电厂中水利用输水管线
他严以律己,勤于学习,敢于创新。2007年底,他担任武乡县关河水库除险加固工程的项目经理。2008年初,在开工日期比合同工期滞后5个月情况下,他又精心编制了科学的施工方案,争取将工期抢回。在该工程防汛抢险公路工程中,他多次进行实地勘测,与设计单位协商并大胆提出许多建议,对公路线路重新选线,节省投资100万元,且达到缩短了工期。在施工期间,他主持编写了《关河水库溢洪道开挖爆破设计》,科学使用梯段毫秒微差爆破技术,提高了工效,抢回工期4个月,得到了上级领导的充分肯定和社会业内人士的一致好评。面对激烈的市场竞争,郝处长通过不断调查、尝试和总结,提出,要想搞好一个工程处,进而管好一个项目,提高工程处的竞争力,保持工程处的和谐稳定发展,使每一个工程项目既要实现利润最大化,又能保证职工真正受益,关键是抓好五个字,“揽、干、管、算、收”。即揽任务、干好工程、管好工程、算好帐、要回钱。
在平时,他利用工作之余,勤奋努力,坚持学习,2003年10月取得了水利部造价工程师执业资格,2006年取得了一级建造师执业资格以及水利监理工程师执业资格,2007年8月取得了河北工程大学本科学历,使得自己业务水平和能力得到更大提高。
他恪守职业道德,信守合同,成绩突出。从事水利工程施工技术及施工管理工作20年来,他所负责的项目,都超额完成了上级下达的各项经济指标,许多项目被评为优良。他带领的施工团队信守合同,精心施工,质量优,进度快,得到了业主和监理单位的一致好评和高度信任。凭着对党的无限忠诚,凭着对水利建设事业的高度热情和认真负责,他多次为团队赢得了荣誉,在2003年-2004年底,被评为“山西省水利先进基建工作者”; 2006年底,获得“山西省建筑企业优秀项目经理”;2007年,被山西省水利建筑工程评为“先进个人”。
他以人为本,尊重知识,尊重人才。他按照“以岗选才,以岗定薪”原则,推行了“能者上,庸者下”的办法,激励了职工们的工作热忱,增强了职工们的竞争意识。
近几年来,他带领职工们克服了重重困难,完成山西鲁晋王曲发电厂水源地泵站、山西鲁晋王曲发电厂中水利用输水管线、关河水库除险加固等工程近一亿元的施工任务。其中,王曲发电厂水源地泵站项目克服了水中填筑土围堰施工难度大、深基坑开挖、工期紧、项目复杂等困难,精心组织、科学施工,提前完成了泵站建设任务,受到了业主监理的高度赞扬。
如今的第七工程处,在郝处长的带领下,已成为拥有85人的综合技术施工队伍,拥有固定资产近500万元,建处以来共完成生产产值近4000万元,上缴局各项管理费用400余万元。
敢于尝试,勇于挑战,善于总结,勤于学习和创新是郝志亮同志的管理理念。他所负责施工项目的质量、进度都达到了合同要求,都取得了显著的经济效益。
越是有困难,越要向前冲!
越是有挑战,越要向前进!
这就是一名水工赤子的进取精神、亮剑精神!