我局召开2013年第一季度生产工作会议-m6米乐app登录

郝文怀局长出席会议并作重要讲话

闫国成副局长通报我局2013年第一季度生产经营情况

李宝生副局长解读《安全责任书及安全检查手册》

王全利副局长作关于设备物资管理的讲话

总会计师杨克俭作关于加强财务管理的讲话

郝志亮副局长主持会议

      本站讯 2013年4月16日上午，我局在多功能会议厅召开2013年第一季度生产工作会议，会议对我局生产经营情况进行了阶段性总结，并对下一步的工作进行了安排部署。局领导郝文怀、尚帅、张彩成、闫国成、李宝生、王全利、杨克检、常晶明、李春茂出席会议，各职能部门和生产单位党政负责人参加会议，会议由副局长郝志亮主持。

      会议通报了我局2013年第一季度生产经营情况，解读了新制定的《安全责任书及安全检查手册》，并针对设备物资管理和财务管理的相关事项进行了总结和安排。

      会议指出，2013年第一季度全局市场开发情况整体较好，共中标12.9亿元，完成年度市场开发计划（18亿元）的71.69%，共完成产值1.4亿元，与上年同期产值基本持平，仍需进一步加大力度。会议认为，各分局生产经营呈现出不平衡的状况，主要原因是受一些特定项目（tbm掘进项目等）的影响，以及各生产单位对市场开发和内部产生的激烈竞争有关。鉴于这些问题，会议决定：一是对各分局跟踪的骨干项目进行调配，使各分局尽快进入实战；二是鼓励有实力的单位走出去，向省外和行业外要市场、要业绩，对在省外和行业外承揽到工程任务的，局里将给予各方面的奖励。三是对财务上交情况好的单位，尽量确保工程施工任务，实现良性运作。

      会议指出，我局在安全生产、设备物资管理和财务管理方面，仍然存在一定的问题。主要体现在：一是个别项目部对安全意识不够重视，没有把安全工作做为一项长期不懈的工作来抓；二是全局现有机械设备施工能力远远不能满足我局日益增长的施工任务总量的需求，主要机械设备分布不均衡，管理不够规范，三是在财务管理方面个别单位还未形成比较规范的制度。

      会议要求，各生产单位要积极响应局“走出去”和“扩张性”发展战略，把目光放长远，把市场开发范围扩大，改变我局单一生产的经营模式；要解决完善项目管理人员和各类企业业绩的配套问题；要开发各种各种核心技术，提升全局实力，扩大优势，带动市场开发；要投入必要的人力、财力保障各分公司或办事处更好的维持和发展，使之充分发挥作用；要注重各类急需人才和高端人才的培养，通过激励机制，使我局人才结构发生根本性的变化，以满足大型骨干工程的投标和施工需要；要充分体现分局对所属单位工程项目的指导、协调、监管职责，并完善分局机构，制定相关的考核办法。

      会议最后，郝文怀局长作了重要讲话。郝文怀局长站在全局稳定发展的高度，结合局内外各种形式，对全局工作进行了安排和部署，特别是对加强规范项目管理，信息数字化建设，民主制度建设，干部队伍建设和关注职工生活等方面提出了具体的更高的要求。郝局长要求各与会人员要看清严峻形势，要有高度责任感、使命感，保质保量按时完成年度计划目标，为水工局的发展做出贡献。

责任编辑:孙建红