述职报告会议现场
郝文怀局长作重要讲话
郝志亮局长作述职报告
王彦武副局长进行点评
王全利副局长进行点评
本站讯 2014年1月13日下午，第二分局班子成员在水工大厦六楼会议室进行了2013年度述职，局领导郝文怀、尚帅、张彩成、闫国成、王彦武、王全利、杨克俭、刘武功、郝志亮、常晶明、李春茂等领导，机关职能部门负责人及第二分局班子成员参加会议。
会上，第二分局局长郝志亮回顾了2013年第二分局整体发展情况。从人员、设备情况、生产经营、制度建设、职能建设、班子和队伍建设、党建和精神文化建设等情况进行汇报。并就2014年工作目标及总体安排进行汇报。第二分局班子其他成员分别进行了2013年度述职报告。局领导班子进行点评，并就发展中遇到的问题，提出了建议和意见。
第二分局以管理要效益，明确各项工作责任、制度，有效规范分局管理，以程序化、标准化管理为工程建设提供保障。第二分局积极贯彻我局由三级管理模式向四级管理模式转变的精神，结合分局实际情况，成立了工程项目管理服务中心。服务中心代表分局对局属各生产处、项目部进行全方位的管理、协调、服务，提供生产过程中资源调配，及时解决工程建设中的实际困难。第二分局强化分局班子队伍建设，加大人才培养力度，选送人员积极参加各类培训，同时，第二分局积极组织分局文化建设，选送职工参加各项知识竞赛，丰富分局职工精神文化生活，进一步促进分局团队建设的凝聚力，促进分局健康发展。
郝文怀局长作总结发言，指出第二分局是全局学习的一面旗帜，生产、财务、人才管理全面发展，分局班子成员集思广益，分局管理模式整体健康发展。在人才储备方面，第二分局注重人才培养，形成了一套卓有成效的管理模式，值得大家借鉴和学习。
责任编辑：张燕波
