我局召开2017年安全、质量工作推进会-m6米乐app登录
我局召开2017年安全、质量工作推进会
本站讯：2017年5月5日上午，我局六楼会议室召开了2017年安全、质量工作推进会，会议由董事、副总经理王全利主持，各分局分管安全、质量的负责人及联络员，安全部、质量计量部全体人员参加了会议。会议对我局2017年安全、质量工作做了细致的安排与部署。
局安全部部长薛文萍首先做了汇报和部署。目前局与分局、处、职能部门的《安全生产目标责任书》签订工作已经完成，一季度印发了2017安全工作计划（晋水工安[2017]12号）。
2017年的安全生产工作重点：1、加强“四体系”建设：以“行政一把手”为主要责任人的安全生产责任体系、以分管生产副职为主要责任人的安全生产实施体系、以分管安全副职为主要责任人的安全生产综合监管体系、以总工程师为主要责任人的安全技术保障体系；2、完善安全生产监管体系，健全安全管理网络；3、按照《关于推进水利安全生产标准化建设工作的通知》（晋水工安[2017]11号）要求，继续推进我局水利安全生产标准化建设，以分局为单位上报自评报告作为年终考核重点；4、三类管理人员安全生产考核继续教育实行网络培训；5 、安全检查与隐患排查、危险源辨识流程已上线，各单位需要尽快推进平台使用。
局质量计量部副部长孙瑞君结合年度工作目标，从五大方面对2017年的工作要求和安排进行了部署。主要包括：1、质量管理方面，强调局的四级管理模式，要求建立分局及处的质量组织机构，明确各级的职责和工作内容；要求每个工程项目配备充足的质检人员，工程造价在3000万以上的项目质检员的持证率100%；落实三级管理机构对工程项目从质量策划、过程控制、评定验收、实体控制、资料整编等多方面的质量检查，过程控制。积极参与工程项目的验收，及时收集验收资料为局申报奖项做准备。2、计量管理方面，每年两次对全局的计量器具的在册、使用、检定等情况进行检查核对，确保数据及时、准确。3、贯标认证方面，随着国际2015版质量体系和环境体系两个标准的颁布，我局体系文件也将随之进行由e版至f版的改版，进行内审、外审，确保我局体系证书持续有效。4、培训教育方面：组织全局内审员进行培训取证，组织全局五大员继续教育，建立五大员信息库，便于局统一管理和调用。5、奖项申报方面，申报一项省优良工程奖和汾水杯质量奖。
王全利强调：1、统一思想、认清形势。各单位要切实落实分局安全、质量主体责任，加强分局管理，变被动为主动，职能部门做好服务，推进质量、安全工作；2、明确目标，责任到人。各分局要将2017年工作目标层层分解到人，每个层面有人抓，每个岗位有人负责；3、团结协作，落实行动。各工程项目陆续进入施工高峰期，各分局要积极行动起来，切实把安全、质量工作措施落到实处。
责任编辑：王蒙
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