董事长郝志亮在中部引黄施工06标施工现场
董事长郝志亮听取技术人员讲解tbm刀盘工作原理
【本站讯】2017年7月22日至23日,党委书记、董事长郝志亮,总工程师闫永平一行分别到我局承建的中部引黄工程施工06标、tbm2标进行调研,为推进工程建设加油鼓劲。
在中部引黄工程施工06标,郝志亮听取了工程负责人对建设情况的汇报,现场观看施工图纸,就正在施工的天古崖渡槽实施方案与项目负责人进行了研讨。郝志亮指出,施工06标作为中部引黄工程第一个贯通隧洞的标段,为大水网建设做出了表率,成绩值得肯定。下一步项目部要再接再厉,全体人员坚定信心,科学制定施工方案,合理做好成本管控,严格控制质量安全,确保年底完成目标任务。
在中部引黄工程tbm2标,郝志亮深入工业广场、管片生产车间、tbm刀盘组装维修车间和地质岩石陈列室等处实地查看,并详细了解了具体情况。在监控调度室,郝志亮通过专线电话与正在tbm施工作业的技术人员进行通话,表达了问候。
随后,在tbm2标项目部召开了工程推进会议。郝志亮分别听取了tbm2标施工、质量、安全、财务负责人对工程各个环节的汇报。他指出,tbm2标项目部是一个有精气神的管理团队,干部结构年轻,富有激情。从工程开工建设以来,tbm2标掘进成果显著,顺利通过坚硬岩段,特别是创下月进尺1km的成绩,可喜可贺。但后期形势依然严峻,仍要继续鼓足干劲向前推进。
郝志亮要求,下一步工作要按照省委省政府和省水利厅的要求部署继续实施。一是赶进度完任务,利用tbm成熟施工经验,细化施工环节,提高掘进速度,确保完成任务。在保证质量安全的前提下,突破现有成绩,再创tbm掘进新高。二是铸精品树品牌,抓住大水网全面推进的机会,打造精品工程,在全国水利市场创造良好口碑。三是做好项目管理,对内做好成本管控,优化项目资源,对外协调好各方关系,搞好项目结算,解决好工程遗留问题。四是积极经营开发,利用现有资源,全力以赴开拓新的市场,实现持续发展。
郝志亮强调,现在是大水网建设的关键时期,大家要坚定信心,攻坚克难,确保完成工程目标任务;要善于总结,取长补短,提炼成熟经验,加强制度建设,打造优秀团队。要有成本管控意识,抓住机遇,打造精品工程,为我局树立良好社会信誉,为大水网建设做出新的贡献。
中部引黄工程tbm2标项目负责人、施工06标项目负责人参加推进会议。
中部引黄工程施工06标2号洞口
董事长郝志亮通过专线电话慰问tbm一线员工
工程推进会议现场
责任编辑:孙建红