朱家川河河曲段河道治理工程施工02标简报-m6米乐app登录

一、工程概况         

朱家川河属于黄河流域黄河水系，为黄河一级支流，发源于管涔山西麓的神池县小寨乡金土梁村、达木河村一带，流经五寨、河曲县，于保德县杨家湾镇花园村附近汇入黄河。朱家川河河道流向基本为由东到西，沿程平均纵坡6.5‰，全长167.6km，其中河曲境内22.2km，占总长的13.2％。

本工程治理范围上起李家沟，下至后红崖，治理河道长度12.069km，治理段长度10.0km。

二、我局对本工程的认识

我局对该工程的投标及施工工作极为重视，召集工程技术人员研究标书，并结合施工现场探勘，制定科学合理的施工方案。

2.1工程特点

本工程为河道治理工程，工程项目较少，场地开阔，便于施工布置，可以全线展开施工，但施工线路长，工地分散，不便管理，劳动强度高。因此须认真做好施工组织安排，合理安排施工作业面和调配人力、机械等各项资源，进一步优化施工方案，确保工程进度和质量。

2.2指导思想

本局立足点：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。

顾客至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。

精心组织：凭借我局丰富的施工经验等优势条件，组织我局最强、最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用先进施工工艺，科学地确定施工方案。

科学管理：通过标准化、规范化地管理手段，实行全方面、全过程、全天候地工序控制。

2.3管理目标

我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，确保达到以下目标：

工期目标：确保按合同文件要求的工期完成本工程全部工程任务。

质量目标：科学管理，精心施工，确保省优，争创国优。

三、施工进度保证措施

为保证本工程各项施工控制进度得以实现，施工中要根据现场条件，围绕控制工期的关键线路，不断完善技术措施和施工方案，有计划、有步骤地协调各工序、各专业之间的配合，同时加强管理，保证总进度实施。

3.1组织保证措施

（1）成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转。

（2）发扬雷厉风行的工作作风，合同签订后，迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，及早开工。

（3）认真编好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序，并根据施工情况的变化，不断调整，优化施工组织方案，使工程循序渐进的进行。

（4）建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，及时处理当天发生的问题。每周召开工程情况分析会，及时发现问题，解决处理。

（5）倒排工期法将施工进度计划分解到旬、日，落实到班、组、台车。做到日保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划情况的奖惩，调动广大职工的积极性。

（6）派专人协调当地各种关系，保证工程按期开工，并顺利进行。

3.2物资保证措施

（1）物资负责人应根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划表，以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性，并保证材料有一定的储备。

（2）及早做好材料进货，做好来料的验收，保管与分流。

（3）做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。

3.3人员、设备保证措施

（1）我局计划进驻工地的人员为正式职工及专业施工队伍，关键工序坚持轮班，换人不换机，确保工期。

（2）加强对机械设备的管理和调配，配齐维修人员，备足易损配件，加强对设备的保养及维修，搞好统一的机械调配，充分发挥机械效率。

3.4技术保证措施

（1）工程投标前即安排专人深入工地现场进行详细勘察和规划，了解材料来源，制定切实可行的施工方案，一方面为投标提供较为真实的第一手材料，另一方面为中标后尽早开工做准备。

（2）选派具有丰富经验的工程师担任项目总工，组织各专业的技术人员担任部门负责人，保证项目部整体的技术力量。

（3）合理安排施工计划，确保关键线路上的工作按期完工，否则应加大投入予以弥补。

（4）强化生产指挥、调度，确保目标工期实现，合同签订后，迅速组织力量，根据现场条件编制总进度计划和年、月进度计划，报监理工程师审查，健全计划管理，加强生产指挥调度，以调度会、月生产会形式逐日、逐月检查计划实施情况。加强计划动态管理，施工中采用软件编制计划并随时跟踪进度实施情况，如有较计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证重要阶段目标工期和总进度的实施。

（5）广泛采用新技术、新材料、新设备、新工艺，为工程制定合理施工措施，在确保质量安全的前提下，加快工程进度，争创优质工程。

3.5现场计划执行保证

（1）项目部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、季、月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布置下一阶段的施工任务。

（2）组织强有力的施工生产指挥调度系统，根据施工网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其他项目的施工，对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，减少施工干扰，使工程施工高效，持续地进行。

3.6资金保证措施

本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线，我局总部也将在资金使用上给予本工程大力支持。

3.7施工外部环境保证措施

施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主和监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。

（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。

（2）严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。

（3）在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为的因素影响工程施工。

（4）摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。

四、朱家川河河曲段河道治理工程施工02标工程进度

l3 600-l3 731段工人进行浆砌石挡墙基础的第一层铺底砌筑，基础底宽1.7米，顶宽1.7米，墙高2米。

l3 340-l3 385段工人进行浆砌石挡墙基础的砌筑，基础底宽1.7米，顶宽1.7米，墙高2米。

                  l4 389-l4 461段进行浆砌石挡墙的基础开挖，基础槽宽2.1米

    l4 389-l4 461段工人进行浆砌石挡墙墙身砌筑，墙身底宽1.1米，顶宽0.5米，墙高2米