我局召开2018年工作暨党风廉政建设工作会议-m6米乐app登录

本站讯  2018年4月2日，我局2018年工作暨党风廉政建设工作会议在水工大厦四楼多功能会议厅召开。会议主要任务是：深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神，按照省委、省政府和厅党组的决策部署，坚持问题导向和目标导向，科学研判形势，总结去年工作，部署今年任务，不忘初心、牢记使命，统一思想、凝聚干劲，深化改革、强化管理，奋力开创我局改革发展新局面。局领导郝志亮、王彦武、李春茂、闫国成、刘武功、王全利、张殿军、杨克俭、常晶明、傅建生、张之梁、侯宇、史宏民、王惠泉、钟瑞喜出席会议，局机关职能部门副职以上管理干部、各分局班子成员、各工程处党政负责人和受表彰人员共200余人参加了会议。

党委书记、董事长郝志亮在会上发表了重要讲话。他主要讲了三个方面。一是充分肯定成绩，在总结工作中激励士气；二是清醒认识形势，在查找差距中坚定方向；三是明确目标任务，在紧盯目标中奋力前行。

郝志亮指出，2017年，我局深入学习宣传贯彻党的十九大精神，正确处理改革、发展、稳定关系，坚持全面从严治党，坚持深化改革创新，坚持强化内部管理，坚持做好民生工作，各项工作扎实、有效、稳步推进，进一步形成班子团结战斗、职工人心思进、经营效益提升、民生工作改善的良好局面。我局内部管理方面，一是市场开发再创新高；二是项目管理不断加强；三是安全质量保持稳定；四是资质水平有所提升；五是信息化建设初见成效；六是水工形象得到提升；七是战略合作势头良好；八是全局战略目标更加清晰。郝志亮指出，成绩固然欣喜，问题不容忽视。越是工作进展顺利的时候越是要充满忧患意识，保持清醒头脑。必须看到，我们仍然存在诸多问题，甚至说，我们还没有从根本上解决制约我局改革发展的根本性问题。主要体现在：一是党的建设和班子队伍建设上需要进一步加强；二是改革改制工作任务非常艰巨，需积极推进；三是经营管理需要进一步改进；四是民生工作还需要加强。

郝志亮强调，2018年，是全面深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是我局改革发展要取得新突破的重要之年。做好今年工作，意义重大，影响深远。全年要重点做好以下工作：一是要全面加强党的建设和班子队伍建设。进一步加强局党委班子建设；进一步加强基层党组织建设；进一步加强党风廉政建设。局党委要履行好主体责任，全力支持局纪委开展工作，为局纪委开展工作创造条件。局纪委要坚决扛起执纪问责这杆大旗来，加大问责力度，坚决抵制“四风”，坚决打击违法乱纪现象，加大对亏损单位纪检审计力度。今年是制度落实年，要严格按照制度办事，加大对制度执行情况的监督检查，把权力真正关进制度的笼子里，有效强化管理、防控风险；进一步加强队伍建设。二是要积极推进我局改组改制各项工作。具体要做好调研工作；做好协调工作；做好引导工作；研究利用好政策。三是努力加大市场开发力度。要突出抓好汾河流域为重点的“七河”生态修复治理等项目，千方百计地巩固好省内市场，同时要加大省外市场开发力度，重点要执行好我局制定的《省外市场开发管理办法》。四是全力加强项目管理。主要是严格执行好我局编订的《项目管理办法》；继续加强分局集中管控。五是认真实施战略规划。六是着力打造水工品牌。七是尽心尽力做好民生工作。要把社保的缴费机制进一步完善好，要下狠心把基数继续往下降；要着手推动职工的医保问题。

郝志亮在主持党风廉政工作会议时强调，一是要提高政治站位、强化党建工作；二是要落实党建责任、强化担当意识；三是要重视过程控制、强化执纪问责。他进一步强调，党风廉政建设永远在路上，没有休止符，我局党员领导干部要切实增强全面从严治党的政治责任感和紧迫感，强化责任担当，压实工作责任，在守纪律上讲规矩上做表率，要廉洁做人，公道做事，带领广大干部职工共同构建我局持续发展的良好政治生态，为我局改革发展提供坚强政治保证。

总经理王彦武向大会作了管理工作报告，总结2017年的主要工作，分析管理中存在的突出问题，安排部署2018年的工作重点。王彦武说，2017年，按照上级加快推进我局改革改制的意见精神，依据我局《“十三五”发展战略规划》的要求，在全局广大干部职工的共同努力下，我们基本实现年度主要经济指标，各项工作有效推进，保持了企业的持续平稳发展。主要表现在以下六个方面：一是市场开发在形势艰难中取得较好成绩。具体是加大力度贯彻积极走出去的方针；强化山西水工品牌效应；充分发挥我局优势技术的影响力；大力加强总部的支撑服务；制定实施了针对ppp项目的有力举措。二是施工生产在较大压力中砥砺前行。三是各项费用收缴基本到位。四是技术创新总结取得较大成果。五是管理体制机制在创新探索中不断完善。六是民生保障工作取得阶段性明显成效。王彦武指出，我们的管理工作，虽然取得一定成效，但仍有部分突出问题，急需进一步规范和解决。一是创新管理体系还不完备；二是安全生产费用的提取和使用还不够规范；三是内部单位无合同不结算的问题；四是债权债务不真不准的问题；五是对外违规借款的问题；六是验收资料上交不及时的问题。

对于2018年的工作，王彦武指出，我局管理工作的基本思路是：以改革改制为引领，按照“11235”发展战略的既定目标，创新完善管理体制机制，优化提升管理运行体系，努力沿着现代化企业管理的方向，把我局的管理工作不断推向深入。2018年我局的生产经营主要目标是：全年共承揽任务要确保40亿元，力争达到45亿元；完成产值24亿元，力争达到26亿元；单元工程验收合格率100%，优良率60%以上，全年不发生重大安全和质量事故。具体工作安排：一是继续改革完善管理体制机制。继续大力推行分局集中管控；继续抓好各项管理制度的贯彻落实；继续强化业务流程信息化的推行。二是继续加大市场开发特别是省外市场的开发力度。三是逐步建立健全考核约束积极机制，着力整治解决管理上的突出问题。四是继续加强人才队伍建设。五是积极探索重大项目新的管理模式。最后，王彦武强调，全局上下要在厅党组的坚强领导下，紧密团结在局党委和董事会的周围，按照“11235”发展战略的布署，同心同德、守望相助，锐意创新、苦干实干，共同为我们明天的美好生活而努力奋斗。

纪委书记李春茂作了《履行职责担当强化监督执纪 努力推进党风廉政建设和反腐败工作》的报告，报告指出，2017年我局纪委在局党委、驻厅纪检组的坚强领导下，以深入学习贯彻习近平系列讲话精神为主导，以严肃党内政治生活、加强党内监督为主线，以严格落实“两个责任”为抓手，以抓教育、抓制度、抓监督为重点，切实履行好党委主体责任和纪委监督责任，坚持“惩防并举、注重预防、融入管理、同步推进”的方针，不断把反腐倡廉建设引向深入，进一步提升了党员干部队伍素质，为实现我局各项工作全面健康发展提供了有力保证。2018年，我局的纪检工作将以深入学习贯彻落实中央纪委十九届二次全会、省纪委十一届三次全会精神；深刻理解《监察法》的丰富内涵和精神实质；严明党的政治纪律，加强对各项重大决策部署执行情况的监督检查；强化责任意识，严格落实“两个责任”；坚持失责必问,以问责倒逼责任落实；严格落实“三重一大”决策制度和监管机制；加大督查力度，保持反腐倡廉的高压态势；多措并举，认真落实信访工作；强化对党员干部的监督、教育和管理；加强自身建设，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍等方面入手，在局党委、董事会的领导下，以饱满的激情、顽强的意志，不断推动我局全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作取得新成效, 为我局的改制发展保驾护航。李春茂在报告中，还就2017年工作中我局部分失职失责干部的处理情况进行了通报。

董事、副总经理闫国成具体通报2017年度各单位生产经营考核结果、下达了2018年生产经济指标，明确了考核办法、具体安排了2018年生产经营工作，同时还就我局在生产经营中应规避的法律风险进行了说明。闫国成指出，为了进一步规范工程项目管理，我局从去年到现在，经过有关部门和人员的大量工作，专门制定了一系列有关项目管理的制度和办法，涵盖了工程项目管理的全过程，细化到项目过程管控的每一个环节，明确了部门和人员的职责分工，规范了每件事情的办事流程，对工程项目管理具有很强的指导作用。闫国成要求，2018年，我局生产经营要从各个方面贯彻落实，以实现整体经济效益提升。一是进一步强化分局集中管控。二是进一步加强工程项目管理。三是进一步推进信息化管理。四是重视工程项目前期规划工作。五是试行对重大工程项目开展评估工作。六是加强对重点工程项目的监管力度。七是开展项目内部合作结算清理工作。八是加强项目信用管理。九是完善项目各项管理，使工程项目自始至终规范管理以保证工程安全、资金安全、干部安全、单位安全。

董事刘武功在主持上午的工作会议时，就如何贯彻落实好2018年工作会议精神提出了具体要求。刘武功要求全体参会人员，一是要认真学习领会这次会议的精神，做好宣传传达工作。二、要提高认识，统一思想，制定具体实施方案。三要抓好贯彻落实，把各项工作任务落到实处。

董事、副总经理王全利作了安全管理工作及质量管理工作的报告。王全利指出，我局建立健全质量管理办法，严格质量管理制度，完善质量管理体系，以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指导方针，以规范工作流程、完善监管机制为抓手，制定严密的质量控制计划来确保工程质量，指导工程施工，经过全体员工不懈努力，圆满完成年度质量管理目标。王全利要求，2018年，全局要狠抓安全管理，以标准化建设为抓手，在“实”字上“下功夫”，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作格局，订制责任清单，知责履责尽责，真正做到“五落实五到位”，推动我局安全生产形势持续稳定。同时要狠抓质量管理，以“大禹奖”申报为抓手，细化制度落实，坚持规范管理，努力打造精品工程，打造“山西水工”优质品牌，拿品牌赢市场。

董事、工会主席张殿军宣读《关于表彰2017年度先进生产单位和先进工作者的决定》、《关于表彰2017年度市场开发先进单位的决定》、“2017年度生产经济考核指标奖励兑现名单”、《关于表彰“五小”竞赛模范的决定》、《关于奖励技术成果及表彰技术创新先进单位和先进个人的决定》、《关于表彰2017年度安全生产先进单位和先进个人的决定》。

会议表彰了2017年度先进生产单位、先进生产工作者、市场开发先进单位、安全生产先进单位、安全标准化单位、技术创新先进单位、技术创新先进个人、“五小”竞赛模范、劳动模范和水工工匠等各个奖项。总经理王彦武分别同各分局局长签订了《2018年工作目标责任书》；纪委书记李春茂分别同各分局党总支书记签订了《2018年党风廉政建设工作责任书》。

郝志亮在主持责任书签订后强调，责任书签了就意味着承载了一份责任，这份沉甸甸的责任，就是将要兑现的承诺，上级关注，职工期盼；责任书签了，就要放在心上，就要落实到行动上，贯穿到全年的工作中，要让责任书成为今年衡量我们各单位各项工作的标准，成为工作的动力源泉，成为为职工群众谋幸福，为水工局的发展贡献力量的最好证明。

我局部分退休老领导、老同志应邀列席了本次会议。

责任编辑：张溪