山西水工召开ppp项目建设周期成本控制管理流程宣贯会议-m6米乐app登录

【本站讯】    为了进一步规范ppp项目建设期施工单位履约行为，明确施工成本控制责任，增强成本意识，提高公司经营管理水平，按照董事会安排，公司制订了《ppp项目建设期施工成本控制管理流程》。2020年3月17日，在水工大厦六楼会议室召开了《ppp项目建设期施工成本控制管理流程》宣贯会议。公司领导王彦武、侯宇、张之梁、出席会议，公司工程管理中心、总承包项目投资管理公司及开工建设的ppp项目负责人参加会议，会议由总经济师张之梁主持。

会上，总经理助理焦阳太对ppp项目建设期成本控制管理流程做出了详细解读。与会代表踊跃发言，献计献策。ppp项目施工负责人表示要认真贯彻执行成本控制管理流程。

总经理王彦武做总结发言，强调了ppp项目建设期成本控制管理的重要性，提出ppp项目管理人员要具备综合知识，提升综合业务素质，尽快、尽早适应ppp项目管理模式。要求对ppp项目要形成统一认识，从长远角度对待项目，成本意识要贯穿始终，要勤算账，细算账，算好账，不亏帐。要咬定目标，强化责任，攻坚克难，达到预期。要提高能力，增强素质，共同协作，总结经验，规范管理行为。我们既是探路者，同时也是开拓者，要开辟出一条宽广的道路，带领山西水工走向更美好未来。

责任编辑：王蒙