山西水工召开2020年市场开发工作推进会议-m6米乐app登录

本站讯 4月10日，山西水工在四楼多功能会议厅召开2020年市场开发工作推进会议。公司领导郝志亮、王彦武、李春茂、刘武功、张殿军、杨克俭、常晶明、闫永平、侯宇、史宏民、王惠泉、钟瑞喜出席会议，董事、副总经理王全利主持会议，机关市场开发相关单位、各分局、生产单位负责人参加会议。

党委书记、董事长郝志亮在会上作了重要讲话。他指出，此次会议的召开目的是总结梳理去年市场开发各项工作，分析当前市场开发新形势，明确下一步工作目标、思路和重点，统一思想，多措并举，集中力量，努力抢占市场新高地，奋力推进市场开发工作高质量发展，从而使公司在改革改制中持续健康快速发展。

郝志亮指出，近几年来，我们高度重视市场开发工作。并且将市场开发上升到公司的发展战略层面来抓，为此我们做了大量的工作，但从去年的市场开发总体成效来看，我们的工作还有很多方面做得不到位，离我们的预期还有很大的差距。从全国的形势来看，从全国的市场形势看，今后一个时期建筑业仍处于扩张期，国家出台一系列刺激经济、对冲疫情的政策，加速一大批重点项目上马。这些都是我们面临的利好形势，需要我们抓住机遇，顺势而为，去争取承揽更多的工程任务，拓展更大的市场。

郝志亮强调了市场开发对我公司发展的战略意义，指出，下一步划归水控集团以后，舞台更广阔，机遇更加多，但面对的挑战和考验也同样很大，这就要求我们要强大自身实力，以更加作为的姿态抓住机遇，主动出击，争取开拓更加广阔的市场空间，努力提升公司生产总量，服务公司持续健康长远发展。朝着打造“百亿水工”的奋斗目标，力争在五年内使公司承揽合同突破百亿大关。

郝志亮要求，山西水工要继续毫不动摇坚持“以市场为龙头”的思想，在上级的支持下，凭借自己的技术优势和品牌效应积极拓展市场。一是领导干部要带好头；二是建立主业化的市场开发团队；三是采取行之有效的攻关办法。要树立“全员营销”的理念。要做好信息收集与跟踪。采取更加灵活的合作方式。把激励政策落到实处。加强品牌建设。

总经理王彦武对省内外市场开发作安排、宣布省内区域划分及责任人、对省内外开发区域分管领导和管理单位进行调整。王彦武指出，市场开发工作是企业各项生产经营工作的龙头在全公司上下共同努力下，这几年取得了不俗的成绩，这些成绩的取得得益于公司市场人员开拓市场的执著精神和锲而不舍的努力付出，也得益于项目施工实施的全体职工为维护水工品牌含辛茹苦和孜孜不倦的坚守。在肯定我们取得成绩的同时，我们也要志存高远，大步跨越，努力向实现“百亿水工”迈进。

王彦武要求，一要走出去，画大朋友圈，和相关单位互通有无；二要做好企业宣传，特别是硬核技术的宣传。同时，公司上下都应该不断加强对业务知识的学习和企业动态的了解和掌握，每一个人都能讲好水工故事；三要在不断吸纳epc、ppp等新业态方面的高端人才的同时，我们自己也要不断地学习、充电，通过实践和学习自己成为此类人才；四要压实责任、重在激励，最大限度地调动员工市场开发的积极性；五要揽干并重，筑好品牌，在用品牌影响力赢得市场的同时，强化项目实施过程中的监督管理，为水工名片添彩；六要借合并重组与上级做好沟通，尽一切可能为公司长远的生存发展赋能，获得更大的市场份额。面对新形势、新机遇，公司上下要勇立潮头，不负韶华，为自我认识价值的实现，也为公司的发展壮大不断进取，努力工作，无愧于新时代。在万家寨集团公司的带领下山西水工的明天必将幸福和美丽。

会上，公司副总经理常晶明通报了公司2019年市场开发情况并下达2020市场开发计划。市场开发负责人代表钟瑞喜、李全禄、王禄伟做了经验交流发言。

会议最后，董事、副总经理王全利要求，公司上下要统一思想，提高认识，齐心协力，抢抓机遇，充分利用好山西水工核心竞争力，撸起袖子加油干，为实现“百亿水工”贡献自己的力量。

责任编辑：张溪