座谈会
本站讯(信息员 郭荣伟) 2021年4月16日,党委书记、董事长郝志亮到新疆喀双ⅷ项目调研。副总经理、一分局局长傅建生,总经济师张之梁,审计部相关负责人、项目部领导班子参加调研。
郝志亮一行深入新疆喀双ⅷ项目tbm施工现场,实地查看了现场tbm掘进情况、围岩支护情况、现场安全、质量管控等情况后,对项目取得的成绩表示肯定,赞扬了项目部员工在艰苦环境中为新疆工程建设几年如一日付出的艰辛与不易,并对后续工作表达了殷切期望。
郝志亮听取了项目负责人关于项目工程概况、工程进展、施工管理情况及下一步工作安排的汇报,重点询问了当前施工进度、重难点及存在的困难。针对项目目前实际情况,郝志亮要求,一是实干是基础,沟通是保障。在有能力干好工程的基础上,加强与各方沟通的能力,与业主、监理、地方各相关单位建立良好的沟通渠道和沟通机制,通过提前、有效地沟通,为工程顺利建设做好保障。二是设备要关注,风险要把控。项目部要指派专人到现场进行全程盯控,认真排查项目施工的风险点,围绕风险点开展日常管理工作,各种措施要到位,保证施工安全、质量及工期不出问题,把控好施工风险,干好项目工程,为公司在新疆市场树立好标杆。三是成本要考虑,底线要守住。项目一个季度至少要实时分析一次成本经营情况,总结汇报,针对问题进行管控,尤其是合同外发生的事情,列清单,及时签证。通过在管理上、意识上、设备上、工法上不断的创新,给项目给公司创造高利润。四是成败在自我,人才是关键。要打造学习型、创新型、开拓性、不断自我提升的项目部,通过项目要培养出一批优秀的年轻干部和tbm各方面的技术能手,扎稳新疆市场,进而赢得市场。项目部要关心、关爱、关怀员工,让全体员工全身心投入工程建设。
座谈会上,郝志亮重点讲解了改企后公司面临的新形势和水利市场形势,尤其是“五水综改”方面,指出要利用新形势下的市场机会,奋力开拓,占领市场新高地。希望项目全员继续保持良好状态,从思想上、行动上践行公司要求,发扬水工人“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的水工精神,为“十四五”开好局,为公司高质量发展作出更大贡献。
郝志亮一行在tbm施工现场检查指导工作
郝志亮一行在综合加工厂检查指导工作
责任编辑 张燕波