永和水电站工程项目部安全工作情况-m6米乐app登录

一、安全管理体系运行情况

永和水电站工程自2012年开工以来，项目部深入贯彻安全生产各项方针政策和水利部、水利厅及我局相关文件要求，积极开展安全宣传教育培训、狠抓安全管理，强化各级安全生产责任制的落实，有效地保障了安全生产稳定受控，实行安全生产标准化建设。

（一）安全生产目标

项目部于年初制定了安全目标管理制度，进行了安全管理目标的分解，从重伤、轻伤、火灾、员工培训教育、三类人员持证上岗、岗位安全操作、隐患整改等方面制定了本年度安全生产目标。在项目部领导的组织下，各部门负责人、安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，安全管理工作总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；员工全部完成了安全培训；三类人员及特种作业人员全部持证上岗；员工能有效的执行岗位安全操作；本年度检查出的安全隐患均已整改完成；

（二）安全生产责任全面落实

项目部遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，强调责权匹配，安全生产责任书100%覆盖。

项目部成立了安全生产领导小组，建立完善的安全管理网络，项目经理为安全生产第一责任者，对项目部安全生产负责。

（三）项目部制定了2016年度安全费用计划，计划本年度安全费用为60万，本年度至今为止安全费用共   万元，用于完善、改进和保障安全生产条件，做到了足额提取。

（四）法律法规、安全管理制度建立及执行情况：
在执行法律法规、局安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，岗位规程、技术规，同时能认真遵守局各项安全管理制度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

（五）安全生产教育培训情况：
安全生产教育培训工作。主要包含日常安全教育培训、新员工（含劳务工）三级安全教育等方面内容，分工种对劳务用工进行安全教育培训、队转岗和复岗及新工艺、新设备、新技术的有关人员进行专项安全教育培训，项目部“三类人员”及特种作业人员均持证上岗。

（六）设备设施管理情况：
按照标准开展日常点检工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

（七）隐患排查、整改情况：

对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。开展专项安全隐患排查工作，并对排查情况进行汇总。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。

（八）危险源控制情况：

根据局相关的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。

二、存在的问题及不足

1、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

    2、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

3、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。