为了强化项目管理,真实反映项目的经营情况,由分局工程项目管理服务中心财务核算组具体负责项目的成本核算工作。
具体办法如下:
项目的成本包括:直接费:(人工费、材料费、机械使用费、其他直接费)。间接费:(项目部管理人员工资、差旅费,办公费,招待费,培训费等)两部分组成。
一.直接费计取:
1、人工费:包括项目部生产工人、临时工工资及补助奖金等。
2、材料费:消耗的各种材料费用、周转材料报销费、租赁费。
3、机械使用费:自有机械的折旧费、租赁机械租赁费。
4、未计入以上费用的计入其他直接费。
二.间接费计取:
1,管理人员(指项目部部门负责人以上)工资、津贴、补助、奖金。
2,由项目经理审核报销的办公费、差旅费、招待费、福利费、劳保费用、试验费、车辆使用费等费用。
财务核算组每月月底,汇同项目财务人员及项目部领导,将每月成本进行汇总,并将实际成本与目标成本进行比较,将结果报工程项目管理服务中心。