一、在二分局各项目财务管理中发挥计划、组织、指导作用,对生产经营活动实行财务监督。
二、审核分局各项目财务收支计划,并组织实施,保证计划的实现。
三、对固定资产合理分类;制定固定资产折旧方法并负
责提取;合理使用折旧资金。
四、管理流动资金。积极筹措资金,合理安排资金使用,
提高资金的利用率。
五、规定各项费用开支范围和开支标准,负责各项开支
的审查、结算、付款、专款专用。
六、按照国家财经制度,建立会计账簿,及时记账、算
账、报账。妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料,按规定将会计资料归档。
七、对分局各项目的开支进行控制和监督,提出加强成本控制的措施,做好成本分析工作。
八、对二分局生产经营情况和经济效益进行经济活动分
析,向主管领导提供综合分析报告。及时向上级有关部门提供财务报表。
九、负责各项目财务人员的委派,财务人员实行定期轮换。
十、对财会人员进行遵守国家财经纪律和各项管理制度的教育,组织业务培训,提高会计人员的职业道德和业务素质。